如何选择好公司
调研结果有点点扎心，有点点出乎我的意料。
61%的小伙伴，都认为自己的公司并不是那么好，认为「我的公司非常棒」只有20%的比例。
这恐怕意味着，80%的小伙伴都处在「感觉公司不太好」的状态。
互联网现在这个节奏，大家80%的清醒时间，都用于工作了。
如果感受还不好，基本等同于浪费生命。
不好就意味着要改变，否则天天处于内心郁闷的状态，对职场成长和身心健康都不是好事。
但是，是不是好的公司，是一个复杂问题。
有时候公司本身的好坏并不是一个客观问题，而是一个主观问题。
Google算好公司吧，但跟不少从Google出来的员工聊天发现：不少人的感受，未必那么好。
还是用几个小故事，来谈谈「如何选择好公司」这件事吧。
— 1 —
业务高速增长
是个考量标准
2015年，我离开前东家开始创业，彼时前东家管理开始混乱和复杂。
不少厉害的工程师开始跳槽，我的下属B君也开始找工作。
B君拿到几家大厂Offer，同时还收到一家不知名小公司的邀约：字节跳动。
他就选择去哪家的问题，找我参谋意见。
我给出了几点思考的角度：对面试官的感受、薪资水平、未来的空间。
当然作为对年轻人负责，我强调了下：尽量去大厂。
一个月后，再和他聊天。他告诉我，他去字节跳动了。
这让我很惊讶，为什么会去一家这么小且没太大知名度的公司呢？
彼时，字节跳动估值才3亿美金，连独角兽公司都算不上。
跟他深度沟通后，他告诉我，首先他看了第三方活跃SaaS软件提供的增长情况，发现今日头条这个产品增速惊人。
其次，他找到几个好友了解到字节跳动内部充满活力和干劲。
因此，他决定去尝试一把，并且选择了低薪资、高期权的Offer方案。
今天，他是头条的一名技术经理，配发的期权价值早已超过千万。
在头条5年，他一直非常开心，业务高速发展，能力也不断提升。
选择业务高速发展的公司，如果能跟着成长，个人发展和财务收益大概率都会比较好。
— 2 —
直属上级
很重要
这次说下我的经历，2010年我面试360，第一面是未来的直属上级B君。
在整个面试过程中，我的感受不是特别好。
B君总是要证明他是对的，因为是求职，我没有反驳。
一面通过后，又面了总监和VP，最后拿到Offer。
犹豫了很久要不要去，因为B君的强势让我打了退堂鼓。但考虑到360发展迅猛，最后还是决定入职。
接着开启了一段灰暗的时光。
B君布置任务会监督你如何完成。比如不准使用搜索引擎查资料，因为这会被他认为很弱鸡。
比如他会跟下属比专业技能谁更强的问题。
这还挺尴尬的，毕竟他已经35岁了，彼时已经工作10多年。
虽然满腹牢骚，也只能和其他员工一起吐吐槽了，也很后悔这次跳槽。
但我依然勤勤恳恳的干活，依然通宵加班去解决问题。
一晃到了转正的时候，B君给我的考核是:B，那是我人生为数不多的比较差的考核结果。
我有点不能接受，于是找他聊。
他是这么说的：你的确是我带的人当中非常优秀的员工，但你依然比我差远了。
这话，完全没法接了。一瞬间，我充满了对他、对团队、对公司的愤懑。
半年时间，我已经打算离职了。
这个时候我们突然换副总裁了，副总裁跟我们开了一次会之后，又找每个人私聊了一次。
很快B君被换岗了，我的噩梦也结束了。
随后5年，我在360发展得很顺利，完成了从普通员工到大厂中层的跨越。
复盘下我这次经历，我认为，面试过程已经掌握了直属leader的情况，依然选择去360，是个错误。
虽然，最终机遇帮我扳回一局。但是好运不会时刻在，也不会眷顾所有人。
我们在换工作的时候，一定要想办法了解直属领导跟自己的match程度。
如果是内推，可以侧面打听清楚，面试过程中也要尽可能观察和感受。
有时候，你的直属leader直接决定你对公司的感受。
— 3 —
核心业务VS边缘业务
C君是我朋友，在某BAT大厂边缘部门工作多年。
每次见面吃饭，他总是各种吐槽：福利不好、老板很傻、官僚作风盛行等等。
吐槽到我一度怀疑，这个大厂的水平也就这样了。
前不久又跟他吃饭。这次他神采奕奕，一见面就各种夸这家大厂：老板有决断、发展空间大、工作有激情等等。
甚至还来了句：“兄弟，赶紧过来跟我一起干吧”。
当然我在创业，于是拒绝了他的好意。
因为好奇，我问了下：“怎么你前后评价差距这么大呢？”
他说：“我最近换了另一个部门，核心业务，有激情啊。”
我一下明白了。
的确，同样的公司，核心业务和非核心业务完全是判若云泥。
最近也有读者咨询是选择阿里大健康还是美团外卖部门。
我给的建议是：美团外卖，原因也是基于，这个业务是美团的战略核心。
什么是一个公司的核心业务？就是这个公司的战略命脉，如果这个业务挂了，这个公司也就不太行了。
什么是一个公司的边缘业务？可有可无，丢了可惜，吃着又不太好吃的这种，如果这个业务挂了？那换一个探索方向好了。公司几乎不会受影响。
腾讯的微信、阿里的电商、360的核心安全、美团的外卖，这些属于核心业务。属于拼死也要守卫住的关键点。
在核心业务团队，因为有公司大量资源的注入，同时往往面临更大的商业、业务、产品、技术挑战。
在这种环境下个人能得到高速的成长，同时物质回报也更为丰厚。
直观的感受，就是公司真棒！
跳槽换工作，除了公司规模、薪资等等因素，是否是核心业务，也是非常关键的考量。
— 4 —
判断创业公司好坏
老板的价值观第一
C君是我好朋友，2013年他和另一个大厂总监一起创业。
老板许诺5%股份，C君也很拼命。奋斗的每一天，都想着未来公司成了跟着吃肉喝汤。
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